Roberta Fonseca
Roberta Fonseca traz 33 anos de experiência prática na linha de frente da gestão corporativa.
Desenvolva vice-presidentes e diretores com domínio em processos, cultura e planejamento estratégico. Uma metodologia de alto impacto para sustentar o crescimento do seu negócio, validada pelos maiores nomes da gestão e governança do Brasil.
O Gargalo Sucessório
78%
dos líderes preocupados com sucessão
Dados da Robert Half revelam que 78% dos líderes estão preocupados em identificar profissionais qualificados para sustentar o negócio nos próximos 10 anos.
O maior risco para o seu patrimônio é a perda silenciosa do conhecimento institucional. À medida que líderes Baby Boomers e da Geração X se aproximam da aposentadoria, levam consigo décadas de repertório técnico em crises e mercados voláteis. Sem uma segunda camada preparada para assumir a espinha dorsal operacional, a estratégia da empresa morre na execução. A transição geracional exige um plano de sucessão que não aceita amadorismo.
A Espinha Dorsal Operacional
Os 4 Pilares Estratégicos
Alinhamento de visão de longo prazo e definição de KPIs de alta administração.
Engenharia operacional focada em agilidade e escala.
Accountability e construção de um ambiente de alta performance orientado a dados.
Especialista: Marcela Zaidem
Inteligência emocional, resolução de conflitos e liderança transformadora.
A mudança demográfica na liderança é inevitável e o mercado de talentos de alto nível é extremamente escasso. A liderança de 2035 exige análise cuidadosa agora. Aqueles que não prepararem seus sucessores hoje perderão a vantagem competitiva em menos de cinco anos.
Preencher Formulário de AplicaçãoO acesso à mentoria é exclusivo e restrito. O processo seletivo via Typeform garante que apenas executivos com real potencial de alta gestão componham o grupo.